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Lya Luft – A mulher e o poder

Joel Fabiani — Sun, 25 Jan 2009 17:38:21 +0000

Sozinhos, Lya Luft e Diogo Mainardi, já justificam a compra de uma nova edição da revista Veja. Lya, de um lado, sempre com textos que nos levam a repensar conceitos e nos valores humanos de um modo geral. Diogo, no outro extremo, debate assuntos de cunho político-econômico com mestria e um sarcasmo inigualável.

Registro aqui a admiração que tenho por ambos os escritores, tão diferentes em seu modo de escrever e tão indiscutivelmente próximos na impecável qualidade de seus textos.

A mulher e o poder

Escrever sobre homens e poder seria de um óbvio ululante. O poder transforma, e nem sempre para melhor. É preciso saber lidar com ele, para que não nos deforme. A pergunta sobre como as mulheres exercem cargos de mando tem várias respostas, e eu já fiz o teste: desde “estão maravilhosas”, “estão poderosas”, até “andam muito loucas, mandonas demais”. Mulheres são gente: seres humanos, complexos e desvalidos como todos. A vida é que andou se complicando muito desde que mulheres (tão poucas, ainda!) começaram a assumir algum poder. A velocidade com que as mudanças sociais acontecem hoje é perturbadora e, embora nossos avós também dissessem “Nossa! Como este ano passou rápido!”, hoje nossa vida se transforma em mera correria se a gente não cuidar. Tudo é agora, tudo é imediato, e tudo é aqui e rapidinho. Gaza e Washington acontecem no nosso café-da-manhã.

Com o poder acontece o mesmo que ocorre com o tempo: ou o transformamos em nosso bicho de estimação ou ele nos devora. O bicho de estimação a gente aceita, brinca com ele, gosta dele, adapta-se a ele em certas coisas, nem o ignora nem o bota fora. Mas, se o maltratamos, se o detestamos, ele cresce, vira uma fera e nos come. Já que mulheres no poder são quase uma novidade, é sobre isso que me interessa refletir aqui. Não faz tanto tempo que começamos a assumir funções de ministra, prefeita, governadora, cientista, motorista de táxi e ônibus, reitora, e tantas outras. Não fôramos preparadas para enfrentar esse amigo/inimigo, o poder. Sendo pioneiras, e sem modelos a seguir, a quem deveríamos recorrer, em quem nos inspirar à frente do país, do ministério, dos empregados da estância, dos colegas lidando com grandes máquinas agrícolas ou à frente de sindicatos? Restava-nos a imagem dos homens.

Algumas pensaram em igualar-se a eles, com jeitos e trejeitos de capataz furioso ou comandante carrancudo, isto é, virando a caricatura de homens poderosos. Pior que eles, por estarem inseguras, sendo prepotentes. Outras tentaram disfarçar esse poder com exageros de sedução: muitas foram educadas para agradar, não para mandar, e o espectro da mulher sozinha existe. De um homem sozinho, dizem que está “aproveitando a vida”, mas da mulher sozinha eventualmente se comenta: “Coitada, ninguém a quis”. E não adianta reclamar: essa ainda é uma realidade burra, um preconceito idiota, mas não falecido. Com todo esse dilema, corre-se em busca de um “jeito feminino de exercer o poder”. Isso existe? Tem de ser buscado? E o que será, afinal: um jeito o madelicado, doce ou cor-de-rosa? Que os deuses nos livrem disso. Talvez seja apenas um jeito humano, pois é o que todos somos: cheios de fragilidade e força, de qualidades e defeitos, todos em última análise com medo de não ser atendidos. Um professor iniciante tinha tanto pavor de não ser respeitado pelos alunos que abusava de punições, notas baixas, gritos e até socos na mesa, que provocavam, estes sim, riso nos adolescentes.

O mais positivo pode ser as mulheres, sobre as quais aqui especialmente escrevo, tentarem ser naturais. Nem ir ao posto de comando vestidas de freira ou militar, cheias de convencionalismos, ar gélido e voz de metal, nem sedutoras por medo de perder a feminilidade (seja lá o que pensam que isso é). Ser apenas uma pessoa a quem o poder foi dado pela sorte, pelo destino, pelo mérito (o melhor de todos), por algum concurso, enfim, pelos caminhos da profissão, e tentar fazer isso da melhor forma possível. Para exercer o poder não é preciso nem beleza nem feiura, nem coisa alguma além de preparo e capacidade, humanidade, ética, honradez, informação, entendimento do outro, respeito pelo outro para que ele também nos respeite. Para homens e mulheres o comando é difícil, é solitário. E, acreditem, exige cuidado: porque, se pode ajudar, pode também contaminar. Nada melhor do que agir com simplicidade, lucidez e alguma bem-humorada autocrítica, em qualquer posto e em qualquer circunstância desta nossa vida.

Lya Luft para a revista Veja
Edição 2097 – Página 22

Galileu não entendia de Linux, entendia?

Joel Fabiani — Mon, 01 Sep 2008 15:15:59 +0000

Não se assustem com o título, é claro que estou ciente que Galileu Galilei como um bom observador do espaço preferia as Janelas, se é que me entendem. Alguém riu do trocadilho? Imagino que não, meu humor está especialmente amargo hoje. Que raios de título é esse então? Na verdade não é a este Galileu que me refiro, mas a uma revista de circulação nacional que carrega seu nome, e que muito me decepcionou em sua última edição.

Sou assinante e aprecio verdadeiramente a revista Galileu. Ela, juntamente com a Mundo Estranho reúne uma série de informações que faz pessoas como eu, curiosos e ávidos por cultura inútil, correrem até aquele saco, previamente arremessado sem qualquer carinho por um entregador que tentar descontar na MINHA revista seus desafetos profissionais. Para ele, é apenas mais um saco estendido no chão.

O fato é que em sua edição de Setembro de 2008, a Galileu traz na página 32 uma matéria intitulada “Estranhos caminhos da inclusão digital” que em quase sua totalidade aborda o tema com muita coerência. Neste quase é que mora a discórdia, pois no terceiro parágrafo da matéria assinada por Mário Nagano e Henrique Martin, os responsáveis pelo conceituado Zumo Blog referem-se ao Linux de forma pejorativa e superficial. Segue abaixo trecho da matéria.

Outro exemplo de falha no mundo da inclusão digital é a defesa exacerbada do sistema operacional Linux nos chamados “computadores populares”, máquinas que ganham isenção de inúmeros impostos pelo governo federal. Nada contra o Linux, mas a defesa cega de que “o sistema é livre e pode ser modificado” esconde os problemas do produto. O que você, eu e a torcida do Flamengo queremos é facilidade de uso, e não “sujar” as mãos em linhas de código para fazer um programa funcionar. Dois cliques no mouse e pronto. Simples e fácil (Isso vale para o sistema operacional Ubuntu, mas pouquíssimos fabricantes nacionais vendem máquinas com essa distribuição instalada).

É exatamente por conhecer o excelente trabalho de Mário e Henrique com o Zumo Blog que fiquei estupefato ao ver duas pessoas tão engajadas e bem relacionadas com a área tecnológica avaliarem o contexto que engloba este sistema de forma tão periférica.

Para que mais facilidade de uso do que os inúmeros recursos que o Linux oferece? No artigo “Instalar programas no Linux é mais fácil que no windows” Bruno Torres descreve de forma muito irreverente como a instalação de programas no Linux é infinitamente mais prática, rápida e fácil que no Windows. E não estou falando de Ubuntu, nem das inúmeras distribuições baseadas em Debian. Mas também de distribuições baseadas em em pacotes RPM como o OpenSuSE, Red Hat, Mandriva e tanto outros. Temos sistemas similares até mesmo em distribuições como Slackware, tantas vezes rotulada como complexa, neste caso o slapt-get.

Se existe um sistema problemático, é bem provável que tenha saído de um dos laboratórios de Redmond.

Trump, você está demitido!

Joel Fabiani — Fri, 01 Jun 2007 18:40:00 +0000

Quem seria o melhor exemplo de liderança a ser seguido: Donald Trump, o bilionário que estrelou o reality show “The Apprentice”, ou Anne Mulcahy, CEO da Xerox? Na opinião de Jeffrey Sonnenfeld, diretor da Yale School of Management, Mulcahy deixa Trump no chinelo.

Especialista na preparação de executivos para a alta chefia, Sonnenfeld acompanha de perto a ascensão e a queda de CEOs. Do alto de sua experiência, afirma que o estilo ríspido – e até cruel – de Trump não tem futuro. “Aquele programa (‘The Apprentice’) só serve para mostrar o que não se deve fazer”, disse o professor ontem em São Paulo.

Caminham para a extinção, segundo Sonnenfeld, os CEOs que comandam empresas como monarcas e generais, arbitrando, pressionando e punindo. Em seu lugar, entram líderes que combinam sensibilidade com firmeza, geram empatia dentro e fora da empresa, buscam resultados e são autênticos e corajosos.

Nesse segundo perfil é que se encaixa Anne Mulcahy, não por acaso a quinta mulher mais poderosa do mundo, segundo a revista Forbes, e responsável pela ressurreição da Xerox. Mulcahy comanda a empresa no modelo participativo, incentivando discussões abertas, com direito a discordâncias.

Em entrevista ao jornal USA Today, Mulcahy conta que fez sua carreira aprendendo a aprender. “Quando consegue um emprego, em geral o indivíduo acha que é o melhor, o mais inteligente e que vai mandar nos outros. Em vez disso, deve identificar na equipe quem realmente tem o conhecimento, engajar essas pessoas em seu projeto e aprender com elas.”

Ao assumir o comando, em 2000, Mulcahy encontrou a Xerox com 19 bilhões de dólares em dívidas e quase nenhum dinheiro em caixa. Pediu conselhos sobre o que fazer a várias pessoas, entre elas o investidor Warren Buffet. E ele sugeriu que ela fosse ouvir os empregados e clientes para saber o que estava errado na companhia. Foi o que ela fez durante 90 dias.

Depois de ouvir muita gente, Mulcahy investiu em serviços, demitiu um terço do pessoal, saiu do mercado de consumo e mudou toda a linha de produtos, adequando-os às necessidades dos clientes. De lá para cá, as contas foram entrando nos eixos, e a empresa recobrou posição no mercado e respeito. Um exemplo e tanto.

Fonte: Lucia Reggiani

Lançada a Revista Linux Nº3

Joel Fabiani — Mon, 28 May 2007 05:34:00 +0000

Faça download agora da Revista Linux Nº3, lançada em 27/05/2007

Extracção de áudio para MP3
Gravação de DVDs e conversão para XVID
Download de vídeos Flash e conversão para outros formatos
Televisão no Linux e efeitos psicadélicos em tempo real
Edição de etiquetas ID3
Funcionamento de um CODEC de áudio
GNU PG e criptografia em clientes de e-mail
Instalação do CMS Mambo
Restauração do GRUB com o Super Grub Disk
Desenvolvimento para a Web 2.0 com OpenLaszlo
Entrevista com Zeev Suraski
Entrevista com Rui Ribeiro
Jogos: Eve Online e Tremulous

Revista Linux

Joel Fabiani — Sun, 28 Jan 2007 19:20:00 +0000

Foi lançada a única (segundo o próprio site) revista Portuguesa da atualidade sobre Linux! A Revista Linux é uma revista grátis bimestral em PDF e tem como público alvo pessoas com interesse em Linux e OpenSource em geral. Os artigos vão desde artigos técnico-práticos a artigos teóricos e mesmo artigos filosóficos sobre o espírito Open Source! A primeira Edição já esta disponível e pode ser vista no site Revista do Linux. Depois das rádios online oferecerem oportunidade a artistas anônimos, possibilitando a divulgação massiva de suas produções, este é mais um exemplo de como a internet oferece cada vez mais recursos aos pequenos onde um modesto, mas capacitado grupo de pessoas fazem o trabalho de editoração e ao final estão com uma revista digital pronta a ser distribuída ao mundo inteiro sem ter passado por uma gráfica sequer. Eu já baixei a revista e o material realmente está excelente.

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